Многие деловые люди сейчас рассматривают предложения о коучинге, сопровождении своего бизнеса коучем. Одним из высококлассных специалистов в данном направлении является доктор экономических наук, бизнес-тренер, практик, магистр юридических наук http://romanvasilenko.ru/ Роман Василенко. Важное направление в его работе – грамотная организация мотивации персонала в компании.
Что такое мотивация
Это общий моральный и физический настрой на активные действия в определенном направлении. В сфере управления персоналом компании – это эффективное побуждение сотрудников к работе. Каждому бизнесмену необходимо так или иначе делегировать свои обязанности нанятым специалистам. От функционирования команды предприятия прямо зависит его прибыль.
Виды мотивации
Внутреннюю мотивацию работника можно определить как мечты и моральные устремления (любопытство, самоутверждение, личностный рост, признание успехов, общение с другими людьми и др.).
Внешняя мотивация – это материальные ценности, приобретаемые по результатам работы (деньги, карьера, путешествия, жилье, автомобиль). Она постоянно меняется, запросы имеют свойство расти, также могут измениться вкусы и взгляды на материальные блага. Внешняя мотивация подразделяется на типы: «мотивация от» и «мотивация к». По мнению Зигмунда Фрейда, каждый человек, как и любое животное, хочет убежать от боли и испытать удовольствие. Не всё, конечно, так примитивно, но есть два направления – от чего работник хочет уйти и к чему прийти, осуществляя свои трудовые обязанности.
«Мотивация от» свойственна в большей мере слабому полу. Женщины уходят от холода, голода, бедности и склонны урезать расходы и соблюдать жесткую экономию.
«Мотивация к» — это типичная мужская мотивация. Такой работник ищет скрытые резервы и увеличивает свои доходы вместо перехода в режим экономии.
Хороший специалист сможет выстроить эффективную систему мотивации персонала на предприятии.
Добавить комментарий